不忘初心 砥礪前行

　　北京羅麥科技自創(chuàng)辦以來，歷經(jīng)多年的堅實發(fā)展，從傳統(tǒng)的生產(chǎn)銷售型企業(yè)逐步成長為多維度經(jīng)營、多角度發(fā)展的集團化公司。2016年羅麥科技集團董事長汪靜女士提出了“3+1”戰(zhàn)略，為讓更多人實現(xiàn)HI LIFE生活目標提供可能。羅麥科技發(fā)展至今，不斷創(chuàng)新，銳意進取，并在發(fā)展的各個階段一直保持與國家政策高度一致，與市場需求的緊密結(jié)合，始終與時俱進，不輟發(fā)展。

　　在當今世界經(jīng)濟格局動蕩，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展放緩的大前提下，北京羅麥科技有限公司緊緊圍繞國家“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性”改革政策，從自身科研、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、品牌等方面入手，苦練內(nèi)功，逐步成為一家具有羅麥特色、行業(yè)知名的民族企業(yè)。

　　堅持“3+1”戰(zhàn)略 為經(jīng)營模式

　　北京羅麥科技有限公司經(jīng)過多年的發(fā)展，在直銷領(lǐng)域取得了長足的發(fā)展。2016年，汪靜董事長提出具有前瞻性、劃時代意義的“3+1”戰(zhàn)略。它是“傳統(tǒng)與當代相結(jié)合”“虛擬與現(xiàn)實相結(jié)合”“制造業(yè)與高科技相結(jié)合”與羅麥科技的實際情況匹配后得出的戰(zhàn)略部署。“3+1”戰(zhàn)略的目的是以直銷產(chǎn)業(yè)為內(nèi)核，以電子商務(wù)即互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為手段，資本運作為工具，把“啟明公益”作為品牌去實現(xiàn)“HI LIFE生活目標”的愿景。該模式充分利用了直銷社群的特點和互聯(lián)網(wǎng)的高科技手段，把傳統(tǒng)生產(chǎn)、銷售與經(jīng)銷商隊伍、專賣店和旗艦店相結(jié)合，利用大數(shù)據(jù)的科技手段，促進公司與經(jīng)銷商和消費者之間的互動互聯(lián)，宣傳羅麥產(chǎn)品知識和正確的保健理念，規(guī)范經(jīng)銷商隊伍的正規(guī)化運營，使龐大的經(jīng)銷商和消費者群體時刻與公司保持緊密的聯(lián)系。資本運作，是羅麥科技響應(yīng)國家“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的號召，協(xié)助所有羅麥家人獲得資產(chǎn)性收益的最新舉措，這也必將拉開羅麥科技新的歷史篇章。羅麥科技自成立以來，始終不忘回饋社會，2016年在羅麥科技的不懈努力下，經(jīng)國家相關(guān)部門批準“啟明公益基金會”正式成立，這標志著羅麥科技已經(jīng)成為公益道路上的正規(guī)軍，也標志著羅麥科技的公益之路新征程的開始。

　　“3+1”戰(zhàn)略是一種經(jīng)營模式的創(chuàng)新與探索，是羅麥科技邁入第三個“五年”計劃的重要戰(zhàn)略舉措，該戰(zhàn)略既符合直銷行業(yè)的特點，又符合當代科技發(fā)展的趨勢;既利用了現(xiàn)有的資源，又充分整合線上線下的力量;既要不斷創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績，又要始終反哺社會，不忘初心。真正地實現(xiàn)“3+1”戰(zhàn)略就需要把人聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)有機結(jié)合到一起。

　　堅持“人文化、資本化” 為營銷重點

　　人是社會經(jīng)濟活動的主體，是一切資源中最重要的資源。因而必須樹立依靠人的經(jīng)營理念，沒有人的公司，就失去了發(fā)展，這也是構(gòu)成“企”的重要一筆。我們堅持以人為中心的人本管理，把員工、經(jīng)銷商作為企業(yè)管理的核心和企業(yè)的重要資源，致力成為直銷行業(yè)優(yōu)秀雇主和合作伙伴，讓員工、直銷從業(yè)者更優(yōu)秀、讓企業(yè)更卓越，追求企業(yè)與員工、合作伙伴的共同成長。

　　企業(yè)中最重要的人就是領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)者的作用首先就是“領(lǐng)”，這是領(lǐng)導(dǎo)者的核心價值，思想決定行動，引領(lǐng)行動首先是引領(lǐng)思想。領(lǐng)導(dǎo)者就是思想的“領(lǐng)路人”、精神的“導(dǎo)航者”。領(lǐng)導(dǎo)者的向?qū)ё饔冒l(fā)揮好了，企業(yè)就會不斷飛速前行，不斷超越。所以領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷拓展視野、不斷提升自身素質(zhì)，只有具備領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和營銷能力的領(lǐng)導(dǎo)人才能鑄就百年羅麥。

　　年輕化保證品牌永遠適合市場需求。今天的年輕人成長在信息大爆炸的時代，羅麥特別看重時代發(fā)展和技術(shù)進步對年輕人的影響，年輕化保證品牌永遠適合市場需求。產(chǎn)品要對應(yīng)年輕人的消費需求，不斷進行個性化、年輕化，才能讓羅麥品牌在下一個時代繼續(xù)游刃有余，滿足并適應(yīng)新一代直銷人員的需求，進而由他們影響更多年輕人了解羅麥，成為羅麥發(fā)展的關(guān)鍵點。

　　北京羅麥科技有限公司設(shè)計適合年輕人的產(chǎn)品介紹、銷售技能技巧等課程，用網(wǎng)絡(luò)、視頻、移動互聯(lián)等年輕人喜愛的方式進行培訓(xùn)、交流和分享，協(xié)助他們建立穩(wěn)定的消費群體，吸引更多未來的合作伙伴，為羅麥培養(yǎng)骨干隊伍，進而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。年輕化不僅體現(xiàn)在人員的年輕化上，也體現(xiàn)在營銷手段的年輕化上。重視數(shù)字化平臺，是公司在未來開展年輕化戰(zhàn)略的支點。

　　基于資本化戰(zhàn)略的大方向，北京羅麥科技先后建立上海運營中心和北京運營中心，依托這兩大中心逐步構(gòu)建了企業(yè)的核心資本架構(gòu)，完成了資本領(lǐng)域的嬗變和升級。這兩套生產(chǎn)系統(tǒng)嚴格遵循汪靜董事長所提出的“為人類儲蓄健康”的企業(yè)使命，恪守精心研發(fā)和嚴格把控兩條原則，把“綠色、天然、環(huán)保、健康”的企業(yè)基因灌注進每一款產(chǎn)品，確立了羅麥產(chǎn)品在市場中的口碑，也是企業(yè)的核心競爭力所在。

　　堅持“數(shù)字化、平臺化” 為技術(shù)依托

　　信息時代的到來，使得數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化主控了市場，極大加速了企業(yè)數(shù)字化生存、數(shù)字化發(fā)展的必要性。北京羅麥科技有限公司啟動電子商務(wù)和移動互聯(lián)作為新型營銷手段，開辟出一片嶄新的經(jīng)營領(lǐng)域，要將直銷與電子商務(wù)相融合，做到“平臺無邊界、管理無領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)鏈無尺度”。不但讓直銷業(yè)務(wù)插上了高科技的翅膀，同時也讓北京羅麥科技自身的血管搭在社會經(jīng)濟發(fā)展的大動脈上。

　　從互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟初現(xiàn)端倪之時，北京羅麥科技就投入了巨大人力、物力，陸續(xù)建設(shè)基于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息架構(gòu)的信息媒介、支付端口、管理平臺，以羅麥隨行、羅麥支付、在線管理系統(tǒng)為代表的系列工具，保證了北京羅麥科技在互聯(lián)時代傲立潮頭。

　　為了向廣大消費者及經(jīng)銷商提供更尊容的服務(wù)體驗，大力加強科技創(chuàng)新平臺建設(shè)，不斷提升市場服務(wù)，北京羅麥科技啟動了新的業(yè)務(wù)咨詢辦理模式，并為此建立了適合羅麥企業(yè)發(fā)展趨勢的專業(yè)型呼叫中心系統(tǒng)和協(xié)同辦公系統(tǒng)，充分實現(xiàn)了更便捷、更貼心、更全面的服務(wù)模式。

　　微信公眾平臺羅麥科技微聚焦從之前以“新聞發(fā)布”為主的模式，轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;主動營銷”模式。新聞、資訊、視頻、軟文、公益、行業(yè)無所不包。依托微信這一移動社交提供平臺，實現(xiàn)了企業(yè)信息與行業(yè)信息的不間斷宣傳，讓羅麥品牌價值得到極大提升，成為北京羅麥科技現(xiàn)階段宣傳推廣的重器。

　　“羅麥隨行”APP將整合手機支付、品質(zhì)商城、移動Pos端、產(chǎn)品資料、視頻下載等功能，把直銷、指賣優(yōu)品、健康管理等內(nèi)容有機結(jié)合。實現(xiàn)軟件系統(tǒng)的大統(tǒng)一，在手機端滿足羅麥人的全部訴求，提供更便捷的服務(wù)。羅麥通過健康大數(shù)據(jù)的管理，對每一個人提出合理的健康建議和咨詢，成為消費者健康管理的運營商。“羅麥隨行”將成為新時代羅麥營銷的急先鋒。北京羅麥科技的數(shù)字化平臺不但促進了公司的信息化進程，同時改善了企業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使之更有市場競爭力與活力，增加企業(yè)與消費者的凝聚力，讓羅麥真正成為國際化大品牌。

　　堅持“科技創(chuàng)新” 為發(fā)展根本

　　當今社會競爭激烈而嚴酷，科技研發(fā)、自主創(chuàng)新能力不僅決定企業(yè)興衰存亡，還關(guān)系國家和民族的興旺發(fā)達。供給側(cè)改革的根本是科技創(chuàng)新，是提升產(chǎn)品品質(zhì)和品牌服務(wù)質(zhì)量。

　　北京羅麥科技有限公司生產(chǎn)基地擁有國際領(lǐng)先技術(shù)水平、優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)環(huán)境、一流的生產(chǎn)設(shè)備和符合GMP生產(chǎn)規(guī)范、符合國際標準操作程序以及專業(yè)系統(tǒng)工藝的操作員工，同時具備貫穿整個生產(chǎn)質(zhì)量控制和嚴格成品測試的完善系統(tǒng)。在建廠初期，北京羅麥科技有限公司就開始著手食品安全、質(zhì)量管理和環(huán)境管理的建設(shè)，經(jīng)過人員整合、資源合理配給、國內(nèi)外先進設(shè)備的選用以及GMP改造，嚴格按照PDCA循環(huán)進行運行和管理，于2007年通過中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量保證中心的審核，獲得了質(zhì)量管理體系ISO9001(GB/T 19001)、環(huán)境管理體系ISO14000(GB/T 14001)、食品安全管理體系Haccp(GB/T 22000)認證。羅麥正以“以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足顧客要求、以防污降耗承擔社會責任、以遵紀守法確保食品安全”為方針指導(dǎo)著羅麥科技的各項生產(chǎn)管理工作，這三項認證的取得，標志著北京羅麥科技有限公司已經(jīng)同世界接軌，步入標準、規(guī)范、高效、環(huán)保的國際型企業(yè)行列。

　　羅麥用科技創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)，與來自德國、以色列、瑞士、法國、荷蘭、印度等六個國家的公司合作成立羅麥聯(lián)合研發(fā)中心，開始了同世界高新技術(shù)企業(yè)的接軌。羅麥(上海)生物科技研發(fā)中心專注于化妝品領(lǐng)域多肽原料和護膚品配方的技術(shù)研發(fā)，2014年研發(fā)出具有羅麥自主知識產(chǎn)權(quán)的全新多肽技——“麥肌肽”青春定格技術(shù)，2015年繼續(xù)深化“麥肌肽”青春定格技術(shù)的研發(fā)，推出針對清潔類產(chǎn)品的“麥肌肽C型”技術(shù)，針對防護類產(chǎn)品的“麥肌肽P型”技術(shù)。羅麥力求用更先進的科研開發(fā)實力，制造出更適合于廣大消費者和經(jīng)銷商的健康產(chǎn)品，達到儲蓄健康的目的。

　　羅麥科技建立了基于市場評價的全面質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系作為系統(tǒng)的一個重要組成部分，既有相對獨立的技術(shù)采購標準、技術(shù)檢驗標準管理、技術(shù)抽查標準管理等模塊，也有在采購過程、生產(chǎn)過程、驗收過程中檢驗的組合模塊。數(shù)據(jù)信息通過實時監(jiān)控、自動采集等手段進行分析及挖掘，實現(xiàn)了企業(yè)從原材料采購、生產(chǎn)過程質(zhì)量、投訴退貨、績效評估等全過程的質(zhì)量信息管理，最終大幅降低質(zhì)量問題流入市場的可能，為公司提供全面、豐富、詳實的卓越績效管理數(shù)據(jù)，促進企業(yè)的管理水平不斷提高。

　　未來，羅麥將成為消費者和顧客健康管理的運營商，將依靠工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計算和大數(shù)據(jù)來完成研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、銷售服務(wù)。根據(jù)訂貨習慣、健康管理數(shù)據(jù)，滿足消費者的健康需求，協(xié)助消費者提升健康狀況。

　　堅持“反哺社會” 為企業(yè)責任

　　慈善是“德”文化管理公司的一個側(cè)面，羅麥在公益路上處處彰顯，時時刻刻不忘回報社會、回報祖國。

　　羅麥集團“啟明公益基金會”是國家一級基金會。啟明公益一直在不斷探索前行，從關(guān)注救災(zāi)、關(guān)注人類健康，到以“幼吾幼以及人之幼”為公益目的關(guān)注西部教育公益計劃、以“老吾老以及人之老”為公益目的關(guān)注弱勢老年群體公益計劃的實施，羅麥公益的行為更加主動和具體。慈善與公益是創(chuàng)建和諧社會成就中國夢想的必經(jīng)之路。

　　北京羅麥科技集團是一家具有高度社會責任感的企業(yè)，一直以來都在為國家航天事業(yè)默默奉獻著自己的努力，在為國人帶來健康的同時不忘報國，在國家領(lǐng)導(dǎo)“不忘初心，繼續(xù)前行”的重要講話后，更是全身心地投入到回饋社會、建設(shè)國家的道路上。在成為中國航天事業(yè)合作伙伴的兩年后，中國航天基金會于2016年授予羅麥科技集團董事長汪靜女士“中國航天基金會名譽理事長”，暨設(shè)立羅麥科技航天獎勵專項基金。羅麥科技集團五年內(nèi)將捐贈1500萬元用于獎勵航天領(lǐng)域優(yōu)秀學子和突出貢獻者，促進我國航天后備科技隊伍建設(shè)，為實現(xiàn)中國夢強軍夢貢獻力量。

　　北京羅麥科技集團副總裁、北京羅麥科技有限公司總裁安凱先生曾講到“北京羅麥科技集團作為一家以為人類儲蓄健康為使命的大健康產(chǎn)業(yè)集團，自董事長汪靜女士組建公司開始，一直以來都不遺余力地努力推動著健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，健康公益應(yīng)該被更多人所認知、所接受、所參與。”2017年，羅麥計劃做到三個健康扶貧：一是對一些缺少醫(yī)療設(shè)備的地區(qū)捐贈需要的醫(yī)療器具;二是醫(yī)療人才的培養(yǎng);三是對口幫扶，一對一幫扶，真正幫助到那些需要救助的人群。

　　截至到2016年12月，啟明公益累計捐助規(guī)模達1.5億元人民幣。2017年啟明公益計劃全年捐助規(guī)模達8000萬元人民幣。

　　羅麥集團在飛速壯大發(fā)展的同時，用實力和財富回饋社會，積極履行社會責任。在這個過程中，羅麥人完成了從物質(zhì)到精神的追求，在回饋社會的公益之路上得到了大愛的升華。

　　堅持“實現(xiàn)HI LIFE生活目標” 為企業(yè)愿景

　　“實現(xiàn)HI LIFE生活目標”既是企業(yè)愿景也是我們的初心，我們的初心是汪靜董事長所提出的“為人類儲蓄健康”。我們的健康不只是身體上的健康，也是財富健康和精神健康。“實現(xiàn)HI LIFE生活目標”既是北京羅麥科技集團的品牌戰(zhàn)略思想，也是每個中國人都要努力實現(xiàn)復(fù)興中華的偉大夢想，羅麥科技集團以此為基本點，提出“實現(xiàn)HI LIFE生活目標”，助力中國夢更好地實現(xiàn)，HI LIFE是羅麥想要成就的價值體現(xiàn)，是所有羅麥人想要實現(xiàn)的羅麥夢，也是羅麥所追求的個人成就與社會價值的有機結(jié)合，更是個人與社會、企業(yè)與國家關(guān)聯(lián)的紐帶。

　　成就個人價值與企業(yè)價值是“實現(xiàn)HI LIFE生活目標”構(gòu)想的初衷，是引導(dǎo)個人單一化淘金向集約化創(chuàng)投模式轉(zhuǎn)移的重要價值主張。未來，“實現(xiàn)HI LIFE生活目標”將會打造專屬個人的高端休閑創(chuàng)投模式的財富通路，并且集成所有人的財富通路向整體集約化創(chuàng)富模式邁進!

　　“上善若水，舉業(yè)德先”，因為羅麥的“HI LIFE”理想已經(jīng)成為羅麥人的人生最高境界。“HI LIFE”的藍圖已經(jīng)打開，讓我們在這張屬于自己的圖畫上書寫濃重的一筆，讓我們昂首闊步邁進“HI LIFE”大廈的殿堂。

　　在這個充滿機遇挑戰(zhàn)的新歷史時期，北京羅麥科技有限公司將繼續(xù)以直銷板塊為龍頭，把產(chǎn)品、服務(wù)和創(chuàng)投整合構(gòu)建全新商業(yè)模式。借助直銷、電子商務(wù)和傳媒三大功能從場景營銷模式角度構(gòu)建未來商業(yè)版圖，并進一步規(guī)劃產(chǎn)品板塊、服務(wù)板塊和營銷板塊。羅麥將通過這一商業(yè)模式把社群、體驗、大數(shù)據(jù)建立多元化鏈接，實現(xiàn)消費、養(yǎng)生、服務(wù)、社交、休閑和創(chuàng)富六位一體的商業(yè)平臺，共享資源，共創(chuàng)未來，勇做行業(yè)標桿。

　　北京羅麥科技集團將不忘初心，繼續(xù)前行，堅持以市場為導(dǎo)向、以人才為根本、以技術(shù)為支撐、以資本為紐帶，打造一個實力雄厚、核心競爭力強大的集團化企業(yè)。羅麥將用信念、追求和執(zhí)著開啟新的航程，全力以赴，為國家和人民創(chuàng)造更多社會價值!（本文來源于：中國經(jīng)營報）