本報訊 （曉 航）作為中國“林漿紙一體化”的積極倡導者和實踐者，金光集團專門設立了林業管理機構，以大力推行人工造林，實踐“林漿紙一體化”循環發展模式。

    金光集團在速生豐產林建設過程中十分注重對現代化科學技術的吸收應用，以逐步實現數字化林業管理。如全球定位系統與自主開發的地圖管理系統，小班檔案管理系統的配套使用，實現了林地面積測量與森林資源監測、小班檔案管理等的數字化作業。林務現場管理資訊系統的開發利用，使林場林業員可以利用手機向網絡平臺發送林地現場作業情況的數字化作業，使各級管理者“足不出戶”即可掌控林地現場作業情況，實現了公司資源系統的優化配置。

    為了更好地提高造林作業時效，金光集團自20世紀90年代末將各類機械設備應用到林地清理和除草作業、備耕作業、采伐作業等勞動強度較大的作業類型中。機械化作業不但可以提高勞動生產率，增加人工林產量，而且還可以減少對非種植區域的開墾，將更多采伐剩余物回歸土壤，有效提高了人工林的環境保護和生態恢復功能。《中國質量報》