日前，徐州市質檢中心深入學習貫徹全市質量技術監(jiān)督工作會議精神，以實施“三大提升工程”為突破口，努力開拓質檢工作新局面，從更高層次更寬領域服務經(jīng)濟發(fā)展。

    一是技術保障能力提升工程。進一步加強項目建設，重點實施國家網(wǎng)架質檢中心擴能增效項目、省煤炭及煤化工質檢中心籌建項目、省水泥質檢中心擴能增效項目、食品實驗室填平補齊項目等4個項目；進一步加強檢測技術研發(fā)與儲備，促進技術研發(fā)制度化、常態(tài)化和目標化；進一步加大人才投入力度，設立人才培養(yǎng)專項資金，積極培養(yǎng)學術和學科帶頭人，鼓勵高層次人才在職培訓。

    二是運營管理能力提升工程。推行集團化運作，按照“業(yè)務相近、資源共享、便于操作、有利發(fā)展”的原則，以國家、省中心為基礎，整合項目、優(yōu)化資源，加速資本資源向優(yōu)勢項目、拳頭項目流動，確保重點項目快速發(fā)展；實行企業(yè)化管理，用企業(yè)的管理理念和管理方法，對機構進行管理、明確責任、提高效率，強化績效考核；推行專業(yè)化營銷，實現(xiàn)知識營銷、智慧營銷、方案營銷以及價值觀念、服務意識、文化理念的推銷，讓客戶認識、接受乃至享受專業(yè)化質檢服務，形成權責匹配、管控有力、靈活高效的專業(yè)化運營體制。

    三是品牌運作能力提升工程。提高開發(fā)度，以管理輸入、品牌營造、融資共建等多形式搭建高新技術及新產(chǎn)品標準化工程研發(fā)、檢測技術平臺，并主動融入企業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)，吸引企業(yè)參與平臺建設；提高影響度，積極與國外各相關實驗室或檢測機構達成對雙方產(chǎn)品及設備認證結果的互認，積極有效應對突發(fā)性質量事件和技術性貿(mào)易壁壘，為國內產(chǎn)業(yè)破“壁”去“壘”，減少國內企業(yè)在國際貿(mào)易之中的經(jīng)濟損失；提高宣傳度，充分發(fā)揮門戶網(wǎng)站、新聞媒體的作用，面向黨委政府、企業(yè)產(chǎn)業(yè)、百姓群眾三個層面，展示服務經(jīng)濟、服務企業(yè)、服務民生的重要作用和實績，讓政府放心、企業(yè)贊譽、群眾滿意。（孫峰）