3個月的時間,《江南style》以一種病毒般的傳播方式迅速火遍全球。而當這首“神曲”在起亞K3上市發布會響起時,裝扮酷似鳥叔的表演者更是輕易將現場氣氛帶動到high翻天,火爆的場面大大超乎主辦方的想象。
“哈韓風”流行的大背景下,韓國流行文化和流行音樂已展現出驚人的滲透力。他們懂得吸納國際元素,并充分貼合時代,加上韓式創新,最后形成風格銳利的韓式流行音樂,《江南Style》無疑又是一例韓式流行文化和流行音樂的成功輸出。
受益于文化產業的繁榮,韓國汽車企業也學會了利用流行歌舞手段進行宣傳推廣,而且手法愈發嫻熟。以現代和起亞為代表,近幾年在國內車展上都能看到韓國表演者伴隨著簡單明快的曲調,跳動動感十足的舞蹈,從《Nobody》到《Partyrock anthem》,再到現在的《江南Style》,舞曲為韓系車增添了新一級的品牌影響力。
韓系車將流行文化商業應用的做法,在中國汽車企業中比較鮮見。有人在對比《最炫民族風》和《江南Style》后指出,《最炫民族風》的曲調和節奏感絲毫不比《江南Style》差,同樣不乏網友惡搞,但由于視頻制作和舞蹈編排力度投入不夠,所以知名度比《江南Style》差一些。
一個國家汽車產業發展水平也是制造水平和軟實力的綜合反應。透過韓系車近幾年發展可以看出,大部分消費者在5年前對韓國汽車品牌并不感冒,那會兒他最多也只能算作是一個二、三線的品牌。但是現在的情況看上去已經完全不同,憑借技術積累和技術共享,以及引領潮流的設計,韓系車在市場里成為越來越多消費者選擇的對象。起亞更是在彼得·希瑞爾擔任設計總監之后,成功樹立了品牌的家族特征,年輕、富有朝氣的設計和市場營銷手段,也為起亞銷量的提升做出了很大的貢獻。
如今,人們看到韓系車開始跳起“騎馬舞步”,并且正快馬加鞭向前追趕。多年的積累讓韓系車將日系車擠出銷量排名前十之外,更將乘用車的市場銷量份額提升到9.71%。韓系車的文化營銷,值得中國企業借鑒。