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電子音像出版業(yè)嘗試向多維度轉(zhuǎn)型

  □本報(bào)見(jiàn)習(xí)記者 范燕瑩

在全媒體時(shí)代背景下,電子音像出版業(yè)的生存更加艱難:向左是傳統(tǒng)出版,向右是數(shù)字出版。盡管出版業(yè)未來(lái)有著諸多的不確定性,但數(shù)字出版方向已成傳統(tǒng)出版社和電子音像社的一項(xiàng)共識(shí)……

當(dāng)前傳統(tǒng)電子音像出版社日漸衰微,不少電子音像出版社入不敷出。處在十字路口上的電子音像出版業(yè)在新型出版產(chǎn)業(yè)鏈中如何定位,扮演著何種角色,都是亟待思考的問(wèn)題。在近日舉行的第二屆八省電子音像出版社聯(lián)席會(huì)上,來(lái)自河南、河北、湖南、湖北、江西、浙江、安徽、山西等八省的電子音像出版社社長(zhǎng)圍繞電子音像出版業(yè)的轉(zhuǎn)型方向和發(fā)展思路等議題進(jìn)行了深入探討。如何推動(dòng)數(shù)字出版的轉(zhuǎn)型,各電子音像出版社根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)與特色,有著不同的新思路和新舉措。

跨媒體合作。數(shù)字出版潮流將打破傳統(tǒng)的專業(yè)分工和行業(yè)分工,實(shí)現(xiàn)借助技術(shù)力量的多媒體融合、多渠道發(fā)展、多業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng),形成全媒體互動(dòng)新興業(yè)態(tài)。時(shí)代新媒體出版社,原名安徽電子音像出版社,作為國(guó)內(nèi)首家轉(zhuǎn)戰(zhàn)新媒體出版的電子音像類出版單位,提倡文化與科技深度融合。該社社長(zhǎng)劉桂霞說(shuō),新媒體出版是跳出數(shù)字出版做數(shù)字出版。時(shí)代新媒體出版社未來(lái)將以贏利模式比較清晰的手機(jī)出版、視頻教育、立體化出版三大模塊為主攻方向,實(shí)施立體化、跨媒體、多元化經(jīng)營(yíng)。首先,和三大通信運(yùn)營(yíng)商合作,其次,立足于多媒體教育,除了新媒體教育的音視頻,目前,時(shí)代新媒體出版社和安徽省教科院合作開(kāi)發(fā)的無(wú)紙化教材項(xiàng)目,正在合肥和宣城的數(shù)所學(xué)校試點(diǎn)。談到與通信運(yùn)營(yíng)商的合作,劉桂霞自信地說(shuō):“例如我們與移動(dòng)合作,做‘家校通’的彩信服務(wù),這些贏利模式非常清晰,而且傳統(tǒng)圖書出版社鞭長(zhǎng)莫及。”

注重平臺(tái)建設(shè)。河南電子音像出版社日前建成了中國(guó)教育出版網(wǎng)、戲曲出版網(wǎng)和E動(dòng)多媒體雜志。在數(shù)字教育出版和經(jīng)營(yíng)方面,中國(guó)教育出版網(wǎng)走在了同行的前列,該平臺(tái)重點(diǎn)拓展教育出版、教育培訓(xùn)、教育服務(wù)、教育策劃4個(gè)產(chǎn)品線。它以“百千萬(wàn)工程”為網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)核心,即搭建一個(gè)匯聚全國(guó)100個(gè)教研機(jī)構(gòu),1000所名校,1萬(wàn)位名師的內(nèi)容建設(shè)體系,在教育教學(xué)數(shù)字化的大背景下,其未來(lái)的成長(zhǎng)前景十分樂(lè)觀。該社社長(zhǎng)高明星介紹,網(wǎng)站注冊(cè)用戶已超過(guò)20萬(wàn)人,讓教師、家長(zhǎng)、學(xué)生形成互動(dòng)、改變傳統(tǒng)的教育方式。以海量的優(yōu)質(zhì)資源解決學(xué)習(xí)中的個(gè)性化問(wèn)題,這在傳統(tǒng)教學(xué)中是不可想象的。

重視渠道創(chuàng)新。湖南電子音像出版社社長(zhǎng)楊林表示,轉(zhuǎn)型沒(méi)錯(cuò),但只想著向數(shù)字出版一個(gè)方向轉(zhuǎn)型,顯然思路太窄,要向多維度轉(zhuǎn)型。楊林談到湖南天舟文化的成功之處,“不管是起步和原始積累,還是現(xiàn)在,重要的不是在做什么產(chǎn)品,更多的是在渠道控制上下工夫。天舟文化在作者資源、內(nèi)容、市場(chǎng)等渠道上,從產(chǎn)業(yè)鏈的上游到下游都在控制,而傳統(tǒng)出版社最弱的就是對(duì)渠道的控制。”他認(rèn)為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是方向,但不是唯一的方向。數(shù)字化轉(zhuǎn)型,除了平臺(tái)建設(shè),還要在分銷服務(wù)上下工夫。分銷服務(wù)的轉(zhuǎn)型,體現(xiàn)在往產(chǎn)業(yè)鏈的下游走,拉伸產(chǎn)業(yè)鏈才能打通產(chǎn)業(yè)鏈的上下游。

多元化經(jīng)營(yíng)。紅星電子音像出版社是全國(guó)第一個(gè)年收入過(guò)億元的電子音像社,該社社長(zhǎng)蔣宏提出,電子音像出版社應(yīng)淡化電子音像這一介質(zhì),致力于打造全媒體出版社。目前該社形成了錄音教材、教輔教材、報(bào)紙三足鼎立的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在數(shù)字出版方向上,該社圍繞教輔報(bào)紙《課程導(dǎo)報(bào)》,發(fā)揮其內(nèi)容優(yōu)勢(shì),嘗試做多媒體介質(zhì)的改變。湖北九通電子音像出版社社長(zhǎng)袁定坤介紹了該社傳統(tǒng)電子音像業(yè)務(wù)拓展到以教育內(nèi)容為核心的多載體開(kāi)發(fā)、多渠道營(yíng)銷的發(fā)展思路,他說(shuō):“在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品時(shí),音像、圖書、網(wǎng)絡(luò)——只有多向度的經(jīng)營(yíng),才是值得我們規(guī)劃的。”

(責(zé)任編輯:燕山)

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