運營商管道化正越來越嚴重。目前，包括手機QQ，微信占據了越來越多的網絡空間，加上主要搜索巨頭的海量流量和數據發布，運營商必須不斷擴容網絡。但與此同時，運營商的收益沒有同步提升，從而誘發運營商和互聯網企業直接的利益糾葛加劇，運營商向互聯網企業騰訊索取網絡流量使用費便被視為是遲早的事。運營商對平臺經營的重視表明行業運營模式調整在即。 近日，法國電信Orange就宣布成功讓谷歌為擠占網絡流量付費了，Orange稱，來自谷歌服務的流量占到Orange所有互聯網流量的一半以上。幾番談判后，谷歌同意為他們發送的數據流量付費，雙方合作的時間至少為一年，Orange從谷歌那里獲得的收入將用于維護網絡，確保用戶們能夠迅速訪問谷歌的內容。電信運營商和互聯網企業是相互依存的，但是蓬勃興起的互聯網行業勢頭強勁，而且大范圍沖擊著傳統運營商的發展空間，運營商在互聯網領域重塑適合自己的商業模式愈發迫切。 在中國，雙方的矛盾也在逐漸升級。當前，短信等傳統業務正逐漸被手機QQ、微信、新浪私信替代。正因為如此，中移動高層公開指出，騰訊QQ對信令的占用很大，一些機制不太適合傳統運營商的網絡設計。這樣的表態被解讀為對騰訊等互聯網企業的公開警告，預示著運營商與互聯網企業圍繞網絡流量的收費博弈正在提上議程。 與此同時，騰訊、新浪微博的商業化提速也開始提速，騰訊通過調整內部架構，資源大幅度向微信傾斜，新浪微博封“大號”外鏈，協調利益分成。這些動作預示互聯網巨頭的商業模式開始向盈利轉向，引發與運營商的利益博弈的關系更加激烈。由于平臺化戰略已經成為互聯網的發展趨勢，騰訊、百度、360都將互聯網平臺化戰略引申到企業戰略布局中并從中受益良多，因此掌握智能手機的入口對互聯網企業來說就是掌握了移動互聯網的競爭入口，互聯網企業們分別通過IM軟件、搜索服務、安全服務等獲得了對互聯網用戶流量的入口，并以此逐漸實現平臺化服務，欲借手機終端打開移動互聯網入口實現平臺化的意圖十分明顯。

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