昨日，新浪宣布對組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)線進行調(diào)整。據(jù)了解，此次調(diào)整涉及包括技術(shù)、產(chǎn)品、微博、門戶等多個部門，這印證了之前外界對于新浪公司內(nèi)部的架構(gòu)和人事猜測，但回?fù)袅诵吕擞媱澑鼡QCEO的傳聞。 此次調(diào)整可看出新浪對微博業(yè)務(wù)將繼續(xù)加大投入，其中。原無線事業(yè)部移動微博產(chǎn)品和技術(shù)團隊以及原微博商業(yè)化產(chǎn)品和技術(shù)團隊均并入微博事業(yè)部，由公司副總裁王高飛擔(dān)任總經(jīng)理。 分為門戶和微博兩大塊 根據(jù)新浪2013年戰(zhàn)略，新浪將把業(yè)務(wù)中心轉(zhuǎn)向“移動為先”，聚焦核心業(yè)務(wù)提升公司整體效率，在資源上向移動業(yè)務(wù)傾斜。基于此新浪打破了多年來形成的以終端和職能劃分的網(wǎng)狀的業(yè)務(wù)和組織架構(gòu)，將目前主要的業(yè)務(wù)劃分為門戶和微博兩大板塊。兩大板塊將同時包括移動和PC端業(yè)務(wù)，并擁有各自的產(chǎn)品，技術(shù)和運營，同時又與商業(yè)化緊密結(jié)合。 此次架構(gòu)調(diào)整的重點是無線事業(yè)部微博業(yè)務(wù)并入微博事業(yè)部，原無線事業(yè)部移動微博產(chǎn)品和技術(shù)團隊，原微博商業(yè)化產(chǎn)品和技術(shù)團隊并入微博事業(yè)部，由公司副總裁王高飛擔(dān)任總經(jīng)理。據(jù)了解，王高飛除將負(fù)責(zé)微博用戶的產(chǎn)品、技術(shù)和運營之外，還將負(fù)責(zé)微博的商業(yè)化產(chǎn)品和技術(shù)，并向新浪CEO曹國偉匯報。 而新浪的門戶業(yè)務(wù)則和微博業(yè)務(wù)并列為調(diào)整后的新浪另外一個重點板塊，由公司COO杜紅全面負(fù)責(zé)，向新浪CEO曹國偉匯報。 微博業(yè)務(wù)謀求更大發(fā)展 據(jù)知名互聯(lián)網(wǎng)專家劉興亮表示，此次由王高飛出任新浪微博事業(yè)部總經(jīng)理，印證了之前業(yè)內(nèi)的猜想，新浪微博今后將更加專注于移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展，也在另一層面反映出新浪高層對于微博移動客戶端的認(rèn)可。目前，新浪微博的移動客戶端已擁有相當(dāng)廣泛的用戶基數(shù)，隨著王高飛的出任，新浪將會進一步在移動端傾斜資源，謀求更大的發(fā)展。 此次新浪內(nèi)部調(diào)整還引發(fā)了媒體的廣泛關(guān)注，有業(yè)界評論認(rèn)為，一度新浪組織架構(gòu)調(diào)整傳得沸沸揚揚，因為新浪微博在某種程度上代表著社交時代和移動互聯(lián)網(wǎng)的前途與錢途。無論是門戶還是微博，新浪都需要重新思考發(fā)展規(guī)劃。以“ 移動為先”的核心戰(zhàn)略確立后，這家老牌互聯(lián)網(wǎng)公司將利用門戶和微博“大協(xié)同”的方式保持活力。