圣象集團陳曉龍：滿足消費升級，建構(gòu)供需一體的綠色生態(tài)價值鏈

2018-11-04 10:42:55 中國質(zhì)量萬里行點擊：次

　　2018年11月2日，意義盛大的圣象集團大客戶事業(yè)部2018年度1000萬平米出庫慶祝儀式在丹陽隆重召開!

　　大亞圣象家居股份有限公司董事長、圣象集團董事長陳曉龍、圣象集團副總裁曾欣、圣象集團副總裁張翔偉、圣象集團副總裁、康逸事業(yè)部總經(jīng)理劉海濤、大亞集團總裁辦主任姚亞娟、圣象集團總裁助理陳大男等領導參與慶祝儀式。其他集團各職能部門及部分區(qū)域公司領導，以及各大媒體共同出席活動。

領導們陸續(xù)到場，前往活動區(qū)域

　　圣象大客戶業(yè)務成立十年來，戰(zhàn)略合作伙伴已經(jīng)達到80多家，已完成超過5000項工程合作項目，累計鋪裝面積超過5400萬平方米，實現(xiàn)120多萬套精裝修交付，現(xiàn)已成為萬科、保利、龍湖、中海、恒大、碧桂園等眾多知名地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴，并成為中國房地產(chǎn)開發(fā)商500強首選產(chǎn)品!

　　各位領導就坐，等待儀式正式開始

　　建構(gòu)供需一體的綠色生態(tài)價值鏈

　　重塑產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的血脈和神經(jīng)

　　——陳曉龍董事長

　　大客戶事業(yè)部自成立十年以來首次單一年度出庫量突破千萬平米，年度地板銷售量提前兩個月達到1000萬平米，本年度累積完成25萬套精裝房地板交付，標志著圣象在工程領域已提升到一個新的高度，對圣象立足未來市場競爭格局頗有深遠的戰(zhàn)略意義!

　　隨著主持人開場，儀式正式開始，各位領導相繼上臺致辭。之后，在陳曉龍董事長的帶領下，各位集團高層領導共同參與出庫儀式，大客戶事業(yè)部的員工們集體宣誓!

　　-儀式精彩流程-

圣象集團大客戶事業(yè)部總經(jīng)理楊同勇上臺致辭

圣象集團大客戶事業(yè)部總經(jīng)理韓海峰上臺致辭

圣象集團副總裁、康逸事業(yè)部總經(jīng)理劉海濤上臺致辭

圣象多層地板制造中心總經(jīng)理鐘偉上臺致辭

圣象強化地板制造中心總經(jīng)理馬龍上臺致辭

圣象集團物流中心副總經(jīng)理王紅雷上臺致辭

　　陳曉龍董事長、曾欣副總裁、張翔偉副總裁、劉海濤副總裁以及楊同勇總經(jīng)理、韓海峰總經(jīng)理、王紅雷副總經(jīng)理共同舉行出庫儀式。

　　大客戶事業(yè)部全體人員宣誓：我們精誠團結(jié)、我們忠于圣象、我們追求：客戶的滿意、圣象的發(fā)展、團隊的成長，這是我們的使命。使命必達!使命必達!使命必達!

陳曉龍董事長上臺致辭，做總結(jié)發(fā)言

　　十年致勝之路創(chuàng)造輝煌篇章

　　中國精裝修經(jīng)過多年發(fā)展，已進入成長期，逐步呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)化、模塊化、部件化的特征。

　　但是相較于歐美國家住宅產(chǎn)業(yè)化和住宅部件化的滲透率已經(jīng)達到80%以上，中國精裝修在未來依舊有著非常廣闊的市場空間。

　　抓住市場機遇，著眼于更廣闊的發(fā)展，圣象集團成立大客戶業(yè)務，進一步為用戶創(chuàng)造價值：

　　– 客戶關系上，以戰(zhàn)略合作為重心，增加客戶的多樣性

　　– 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，提高實木品類業(yè)務的銷售占比

　　– 團隊建設上，引入高素質(zhì)專業(yè)人才，提高團隊的職業(yè)化水平

　　回顧圣象集團大客戶事業(yè)部成立以來的十年之路，碩果累累，收獲喜人：

　　2008年，集團項目部成立，開始統(tǒng)籌工程項目業(yè)務;當年與金地建立戰(zhàn)略合作。

　　2009年，與萬科建立戰(zhàn)略合作。

　　2010年，項目部更名為大客戶部，并嘗試區(qū)域業(yè)務拓展，戰(zhàn)略客戶達12家。

　　2011年，開始有計劃的拓展運營，與萬科、保利、招商、恒大、金地等地產(chǎn)企業(yè)建立戰(zhàn)略合作，戰(zhàn)略客戶達28家。

　　2012年，大客戶部更名為大客戶事業(yè)部，開始B2B大客戶業(yè)務獨立運營。同年6月，大客戶事業(yè)部華南區(qū)域運營中心成立，探索工程業(yè)務獨立經(jīng)營模式;戰(zhàn)略客戶達38家。

　　2013年，戰(zhàn)略客戶累計達42家;大客戶事業(yè)部華南區(qū)域運營中心實現(xiàn)盈利與自維持經(jīng)營。

　　2014年，戰(zhàn)略客戶增至48家，年出庫超過500萬平米;大客戶事業(yè)部華南區(qū)域運營中心實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　2015年，戰(zhàn)略客戶累計達52家。同年7月，大客戶事業(yè)部華東區(qū)域運營中心成立。

　　2016年，戰(zhàn)略客戶達56家。同年10月，大客戶事業(yè)部北方區(qū)域運營中心成立。

　　2017年6月首次單月出庫超100萬，全年大客戶業(yè)務出庫銷售增長40%，戰(zhàn)略客戶累計達63家。

　　2018年10月，大客戶事業(yè)部提前二個月實現(xiàn)出庫銷售目標1000萬平米，戰(zhàn)略客戶超過80家。

　　經(jīng)過十年的歷練，圣象集團探索出一條房地產(chǎn)精裝修工程的致勝之路，大客戶業(yè)務也已然成為了圣象地板三大業(yè)務版塊之一，和零售業(yè)務、海外業(yè)務有著同樣的重要性!

　　而有這樣優(yōu)秀的成績與成長，得益于圣象自身完整且成熟綠色價值鏈，打造了具有一體化綜合保障能力的四大整合優(yōu)勢。

　　四大整合優(yōu)勢引領行業(yè)先鋒

　　從2002年開始至今，圣象成功打造了行業(yè)最為完整的綠色產(chǎn)業(yè)鏈，貫穿林業(yè)資源、基材、工廠、研發(fā)、設計、營銷、服務七大環(huán)節(jié)，建立了一條完整的綠色價值鏈。

　　正是憑借成熟的綠色價值鏈，圣象歷時十年，打造了包括服務、物流、設計、打樣、生產(chǎn)等一體化綜合保障能力的工程系統(tǒng)，在行業(yè)中具有鮮明的領先整合優(yōu)勢：

　　在產(chǎn)業(yè)發(fā)展層面，以工程采購為支點，打通前端設計、生產(chǎn)、工程施工、銷售、運營等各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)供需的匹配。通過產(chǎn)業(yè)供應鏈的深度整合和協(xié)同發(fā)展，建構(gòu)供需一體的綠色生態(tài)價值鏈，重塑產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的血脈和神經(jīng)。

　　品牌

　　圣象是中國房地產(chǎn)行業(yè)木質(zhì)地面鋪裝材料最大的供應商，獲得“中國500最具價值品牌”、“亞洲品牌500強”、“中國地產(chǎn)金磚獎-年度最佳供應商”等多項榮譽，2018年圣象品牌價值達到415.62億元人民幣，蟬聯(lián)中國家居行業(yè)榜首。

　　產(chǎn)業(yè)

　　圣象及其股東大亞集團擁有豐富的林業(yè)資源和規(guī)模龐大的生產(chǎn)研發(fā)基地，足以滿足精裝修工程從前端設計到后端服務的一體化供應需求。

　　產(chǎn)品

　　圣象產(chǎn)品具有國際設計、精良品質(zhì)、卓越工藝、研發(fā)實力四大集成優(yōu)勢，從消費者出發(fā)，以國內(nèi)和國際最高標準為依據(jù)，通過一流的制造平臺和國家級實驗室，實現(xiàn)精裝修工程的統(tǒng)一品質(zhì)。

　　系統(tǒng)優(yōu)勢

　　圣象系統(tǒng)優(yōu)勢在于從售前服務、供應能力、信息化處理、安裝保障等方面，為綠色生態(tài)價值鏈產(chǎn)生強大的貢獻。

　　全通路全覆蓋技術(shù)賦能再塑價值

　　在接受現(xiàn)場媒體訪問時，陳曉龍董事長闡述了圣象對B2B市場未來的戰(zhàn)略考量——全通路全覆蓋!

　　目前，隨著消費者升級的大趨勢發(fā)展，整裝、平臺化、新零售成為三大趨勢，家居行業(yè)的渠道多元化也正在加速成型。

　　面對這樣的市場變化局勢，全通路全覆蓋正是圣象重要的營銷戰(zhàn)略基礎!今年單一年度千萬平米出庫量也標志著圣象形成了面對未來市場競爭的新三大渠道!