“建百年老店,創(chuàng)世界名牌”,幾乎是所有有作為企業(yè)的夢想與追求,海信也不例外。在公司的“企業(yè)愿景”中,號(hào)稱“一日承諾,立信百年”的海信絲毫掩飾不住對(duì)成就百年老店的渴望,然而,要成就百年老店,僅憑口號(hào)和理想是遠(yuǎn)不夠的。因?yàn)樵诤迫舴毙堑钠髽I(yè)中,能成就百年老店的企業(yè)少之又少,絕大部分只是匆匆的過客,海信成就百年老店的底氣何來?是夢想還是行動(dòng)?抑或只是臆想?
正所謂得民心者得天下,得民心是成就百年老店所必須具備的條件。企業(yè)要想贏得民心,除了要有過硬的產(chǎn)品外,售后服務(wù)絕對(duì)應(yīng)該經(jīng)得起考驗(yàn),否則,希望越大,只能是失望越大。下面幾個(gè)是發(fā)生在海信電視用戶身上的“小故事”,古人說,一落葉而知天下秋,不妨通過這些小“故事”來感受一下海信真實(shí)的售后服務(wù)。
一、售后:黃花菜都涼了
開開心心買臺(tái)電視僅看十多天就出了問題,然而,更掃興的事還在后頭——2個(gè)月過去了,該電視仍沒修復(fù),數(shù)千元的電視徹底成了擺設(shè)。
每每想起這事,江西贛州的李先生就氣憤不已。他于09年1月18日購買了一臺(tái)海信液晶電視,僅看十多天該電視就罷工了,李先生趕緊報(bào)修,但得到的答復(fù)是維修人員已回家過年,要到元宵節(jié)才能上門。
盡管要等半個(gè)多月,但一想到維修師傅辛辛苦苦工作了一年,回家過年也是應(yīng)該的,也就沒說什么。但元宵節(jié)后維修人員并沒有如期上門,他只好催促對(duì)方盡快上門。但維修網(wǎng)點(diǎn)稱沒有配件,現(xiàn)在無法維修。就這樣,一次又一次地往后推移,直到3月17日,整整2個(gè)月了,李先生的電視仍然是擺設(shè)。
等了2個(gè)月仍然遙遙無期,李先生的無奈可想而知。他告訴筆者,他家以前買過一臺(tái)海信CRT電視,用了不到三年就報(bào)廢了,這次買液晶,聽人說海信的液晶是最好的,所以盡管有前車之鑒,他還是毅然選擇了海信,沒想到這次他被傷得更深,他直言再也不會(huì)犯第三次錯(cuò)誤了。
接到李先生的后,315消費(fèi)電子網(wǎng)及時(shí)轉(zhuǎn)給了海信處理。次日,海信給出了處理結(jié)果:3月18日聯(lián)系用戶登門檢測,予以維修。
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電視是用來看的,如果修的時(shí)間是看的時(shí)間的N倍,估計(jì)脾氣再好的用戶也會(huì)惱火。經(jīng)過網(wǎng)站的跟進(jìn),海信一般會(huì)給用戶修復(fù)電視,不過,電視雖說能修復(fù),海信受損的形象能不能修復(fù)可就得打個(gè)問號(hào)了。
二、拖延:只為推卸責(zé)任?
山東臨沂的劉先生也因?yàn)楹P诺氖酆蟛患皶r(shí)苦等了一個(gè)多月,也是在315消費(fèi)電子網(wǎng)的協(xié)助下才得以解決問題。
劉先生在2008年10月1日買了一臺(tái)海信TLM32E29電視,由于不了解商家可以免費(fèi)安裝,再加上送貨時(shí)對(duì)方也沒有提起,收下貨后他就讓送貨員離開了。事后他發(fā)現(xiàn)底座的盒子缺了一個(gè)角,他立即撥打了海信的電話反映情況,但海信售后以用戶沒有讓安裝人員安裝為由來推脫,只是說會(huì)反映給領(lǐng)導(dǎo)處理。就這樣推來推去一個(gè)多月過去了,一天劉先生接到海信的電話,說此事因時(shí)隔久遠(yuǎn),已經(jīng)沒有辦法再調(diào)查是誰的責(zé)任了,所以不能調(diào)換底座。
對(duì)于這樣的結(jié)果,劉先生直言有苦說不出,他覺得這事從一開始海信就給自己設(shè)了一個(gè)套——一味地找理由拖時(shí)間,時(shí)間長了,對(duì)方自然有理由說現(xiàn)在已經(jīng)沒辦法調(diào)查了,就可以輕輕松松把責(zé)任推得一干二凈。
經(jīng)過315消費(fèi)電子網(wǎng)協(xié)調(diào),海信公司免費(fèi)給劉先生更換了新的電視機(jī)底座。
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做售后,主動(dòng)服務(wù)與被動(dòng)服務(wù)所產(chǎn)生的結(jié)果絕對(duì)天壤之別,同樣是給用戶免費(fèi)更換底座,如果海信當(dāng)初就給用戶換的話,得到的估計(jì)是掌聲,而現(xiàn)在,實(shí)在不好說什么了。
三、換貨:有劃痕要收費(fèi)
“豎線門”事件舉國皆知,東芝部分電視也因此遭賣場撤柜,品牌形象一落千丈,“豎線”由此也成了一個(gè)很敏感的詞,不少電視廠商對(duì)待此類問題時(shí)都非常重視,但是,海信卻上演了一段討價(jià)還價(jià)的“鬧劇”。
山東煙臺(tái)的劉女士于2007年12月29日在國美購買了一臺(tái)海信液晶電視。09年3月1日,該電視屏幕中心偏右的位置突然出現(xiàn)幾條豎線,經(jīng)檢測,海信售后認(rèn)定是屏幕的問題,由于該屏可享受三年保修,維修員提出給劉女士免費(fèi)換屏。
但在仔細(xì)檢查了顯示屏后,維修員隨即改口說,因?yàn)槠聊簧嫌幸粭l約一厘米的劃痕,按企業(yè)的規(guī)定不能免費(fèi)換屏,換屏需承擔(dān)所有的費(fèi)用。
對(duì)此結(jié)果劉女士拒絕接受,她認(rèn)為海信的做法缺乏法律依據(jù),因?yàn)闊o論是國家有關(guān)的三包規(guī)定,還是海信自己的《三包保修卡》以及《產(chǎn)品使用指南》上都沒有類似的條款,因此,海信公司即便有這類規(guī)定,也是企業(yè)內(nèi)部單方面制訂的,屬于典型的霸王條款,用戶有權(quán)拒絕。
經(jīng)過反復(fù)交涉,海信青島客戶部一位孫姓負(fù)責(zé)人提出了一個(gè)折中解決方案,即用戶和企業(yè)各承擔(dān)一半的換屏費(fèi)。
本該免費(fèi)換屏,憑什么要用戶花“冤枉錢”?對(duì)于劉女士的質(zhì)疑,這位負(fù)責(zé)人不經(jīng)意的一句話提醒了她,該負(fù)責(zé)人說:因?yàn)橛袆澓郏@個(gè)屏不太好處理了。
“有劃痕就不好處理”,海信難道要把屏幕翻新后再當(dāng)新電視賣?見劉女士這樣猜測,該負(fù)責(zé)人連忙否認(rèn)。
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“回產(chǎn)奶”曾經(jīng)是某些乳品企業(yè)的“專利”,但令人無法接受的是,類似的手段已經(jīng)被很多廠商“學(xué)習(xí)”。
從售后負(fù)責(zé)人口中的“有劃痕就不好處理了”,再聯(lián)想到海信一而再再而三地要求用戶付費(fèi)維修,用戶有理由要問一下企業(yè),這些換走的屏究竟到哪里去了?!
四、故障:不該找商家售后
三包規(guī)定中有一條最基本的原則是“誰銷售誰負(fù)責(zé)”,正是這條規(guī)定,才避免了廠商在售后上互相扯皮,然而,這條最基本的原則在海信公司有時(shí)候卻行不通。
內(nèi)蒙古呼倫貝爾市的尚先生先后兩次海信,起因是維修亂收費(fèi)。尚先生的電視剛過保修期一兩天就壞了,他找到銷售該電視的商場要求維修,因?yàn)橐粋(gè)很小的部件損壞,維修員最后更換了一整塊電路板,并收了800元錢。
尚先生說,電視才過保一兩天就要全額支付維修費(fèi),這樣做雖說不違法,但道義上卻不妥,至少應(yīng)該優(yōu)惠一些才對(duì),但維修商不僅沒有優(yōu)惠,反而因?yàn)橐粋(gè)小部件的問題換了一整塊板,自己也是生意人,知道誠信的重要性,他覺得海信這樣做實(shí)在不應(yīng)該。
對(duì)于尚先生的,海信給出的處理結(jié)果是:“用戶致電商場聯(lián)系服務(wù),由商場安排人員上門維修(注:商場并非特約服務(wù)商),費(fèi)用是否合理,我司無從查詢。”
不看則已,一看尚先生氣就不打一處來——產(chǎn)品壞了,用戶找商場難道有錯(cuò)?國家三包不是明確規(guī)定“誰銷售誰負(fù)責(zé)”嗎?照海信的說法,國家有關(guān)規(guī)定豈不成了一紙空文?
出于對(duì)海信回復(fù)的不滿,尚先生選擇了第二次向315消費(fèi)電子網(wǎng),目前該仍在處理中。
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用戶找商場維修時(shí)出現(xiàn)糾紛,海信已經(jīng)不是第一次否認(rèn)與己無關(guān)了,曾有用戶反映,他們讓商場維修過機(jī)器后,海信指責(zé)用戶私修過(即沒有找海信的指定維修網(wǎng)點(diǎn)保修),因此不予保修。
“誰銷售誰負(fù)責(zé)”是法律規(guī)定的,用戶不能隨意找商家維修,究竟是法律規(guī)定錯(cuò)了,還是海信錯(cuò)了,答案應(yīng)該是顯而易見的。廠商間有矛盾很正常,但是絕不能讓用戶成為“受罪羊”。
五、收費(fèi):漫天要價(jià)
從1500元到2500元,再到1200元,這是汪先生電視的維修費(fèi)用走勢,看來,用戶用“漫天要價(jià)”來形容海信的售后服務(wù)并不為過。
湖南省岳陽市汪先生的電視被雷擊損壞,由于雷擊不在保修之列,汪先生也同意付費(fèi)維修。當(dāng)時(shí),一個(gè)維修人員檢測后說要1500元才能修好,該維修員將電視的電源板拆走后便音信杳無了。
一個(gè)月后,維修員帶來了新的電源板,但更換后電視仍不能使用,這時(shí),維修員說還要換其它的配件,維修費(fèi)總共要大約2500元,這次維修,一過又是20多天,但是,電視仍沒有修好。維修員第三次維修時(shí),說還得再更換一個(gè)配件,花了近3個(gè)月這臺(tái)電視總算得以修復(fù)。
一臺(tái)售價(jià)才5000元的電視,換幾個(gè)配件就要2500元,高昂的收費(fèi)汪先生自然無法接受。在他的軟磨硬泡下,維修商總算將維修費(fèi)降到了1200元。天下不可能有免費(fèi)的午餐,維修商肯定不可能做賠本的買賣,因此,一想到一臺(tái)電視維修費(fèi)用可以從2500元降到1200元,其暴利程度就讓汪先生咋舌。出于對(duì)海信維修商亂收費(fèi)的不滿,他選擇了。不過,汪先生最終還是支付了1200元錢才把此事了結(jié)。
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從2500元砍到1200元,用戶的砍價(jià)能力令人贊嘆,不過,反過來看,維修費(fèi)可以從2500元降到1200元,也足夠說明該維修商存在亂收費(fèi)的嫌疑。
六、人員:調(diào)整比較大
近日,筆者在調(diào)查時(shí)意外從一位內(nèi)幕人士處得到了不少有關(guān)海信售后鮮為人知的信息。
據(jù)某業(yè)內(nèi)人士介紹,海信的售后表面上看非常完善,但實(shí)際上還是有不少的問題。例如,工作人員的不穩(wěn)定性。近年來,海信科龍經(jīng)歷了一些整合,人員的變動(dòng)非常大,因?yàn)槿藛T經(jīng)常變化,常導(dǎo)致售后出現(xiàn)一些真空,最終影響了企業(yè)的售后服務(wù)。
七、揭密:賽維和營銷公司會(huì)扯皮
售后部門與營銷部門間的扯皮問題,也是影響海信售后服務(wù)的一個(gè)重要因素。
目前,海信的售后主要由賽維負(fù)責(zé),而銷售公司只負(fù)責(zé)銷售,雖說大家都同屬海信集團(tuán),但因?yàn)槔骊P(guān)系,賽維、營銷部門以及股份公司三者間常出現(xiàn)磨擦。例如,用戶的機(jī)器在15天包換期內(nèi)出現(xiàn)故障,或者經(jīng)兩次維修仍無法解決問題,用戶要求換機(jī)或者退機(jī),銷售部門肯定要給用戶退換機(jī),拿回來的故障機(jī)一般由賽維負(fù)責(zé)維修,修好后再重新掃條碼和包裝,內(nèi)部管這叫“復(fù)檢”或者“回爐”,這些修好的“返修機(jī)”會(huì)入正品庫,并重新投放市場。
不過,因?yàn)檫@類機(jī)器的較其它機(jī)器要差一些,出現(xiàn)再次退、換貨的可能性就比較大,在退、換貨過程中產(chǎn)生的費(fèi)用,目前一般由銷售公司來承擔(dān),由此銷售公司與賽維會(huì)產(chǎn)生這樣一個(gè)矛盾——銷售公司會(huì)認(rèn)為賽維的“復(fù)檢”沒有到位,以至于讓很多故障機(jī)進(jìn)入市場,從而增加了營銷公司的運(yùn)營成本,而賽維則認(rèn)為,機(jī)器出現(xiàn)退、換可能是其它的問題導(dǎo)致的,并非自己“回爐”不到位。因?yàn)殡p方存在爭端,往往會(huì)拖累企業(yè)的售后服務(wù)。
對(duì)于海信電視售后服務(wù)中存在的種種問題,無數(shù)的用戶期待企業(yè)能給一個(gè)說法。日前315消費(fèi)電子網(wǎng)曾多次致電海信科龍售后負(fù)責(zé)人高宏霞女士,但是一直未能聯(lián)系上,而筆者也曾多次與該公司負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的付桃女士聯(lián)系,其稱可以代為轉(zhuǎn)代筆者的咨詢問題,但是,高總能否回復(fù)筆者不得而知,截止至目前,筆者未接到海信科龍公司的任何回復(fù)。
手記:
對(duì)于龐大的海信集團(tuán)而言,上面幾個(gè)用戶的情況也許并非海信售后的全部,但是,在這些用戶身上發(fā)生的“故事”確實(shí)值得企業(yè)去深思與反省。品牌強(qiáng)則國力強(qiáng),成就百年老店不僅是海信人的理想,也是國人的期待,但是,遠(yuǎn)大的抱負(fù)如果沒有優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)做支撐,一切理想只能是無根之木,無水之源,甚至只是個(gè)別人的黃粱美夢而已。
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